Sehr geehrten Damen und Herren

Es freut mich sehr, heute Abend zu Ihnen sprechen zu dürfen. Bei meinem letzten Besuch in Zürich hatte ich das Privileg, das Zurich Film Festival zu eröffnen, das in globalen Kategorien denkt. Insofern ist das Thema des heutigen Abends – Europa – fast schon überschaubar, obwohl es derzeit nicht gerade diesen Eindruck macht.

Aber etwas Dialektik ist ja sicher erlaubt an der Universität Zürich, wo einst der Europa-Skeptiker Winston Churchill die „Vereinigten Staaten von Europa“ forderte.

Am Film Festival Zurich habe ich mich als „Zürcher“ bezeichnet. Aber natürlich nicht aus biographischen Günden, wie gewisse Medien das dargestellt haben. Gewiss, Zürich ist mir vertraut, weil mich schöne Jugenderinnerungen mit dieser Stadt verbinden. Zudem bin ich Ihrer Region auch heute noch familiär verbunden und verfolge die Entwicklungen in Ihrem Kanton seit jeher mit grossem Interesse und Sympathie.

Was ich gemeint habe, als ich mich als „Zürcher“ bezeichnete, war meine Affinität zur Dynamik und zur Weltoffenheit dieser Stadt und mit ihr der ganzen Region. Das gesunde Selbstbewusstsein Zürichs irritiert immer wieder auf produktive Weise das Behagen im Kleinstaat, wenn Sie mir erlauben, den Titel von Karl Schmids klassischem Werk etwas zu verfälschen Das braucht es, wenn wir als Land so erfolgreich bleiben wollen, wie wir es heute – noch – sind.

Die Liste der Gastredner des Instituts für Auslandforschung in den letzten Jahren enthält zahlreiche Namen, die ein breites weltanschauliches Spektrum abdecken, von Habermas bis Huntington.

Jürgen Habermas mit seinem post-nationalen, europäischen Verfassungspatriotismus und Samuel P. Huntington, der zeitlebens die Schule des harten Realismus und des traditionell definierten nationalen Interesses vertrat. Zwischen diesen Polen bewegt sich derzeit die Debatte um die Zukunft der EU.

Aus gemässigter Schweizer Sicht, also gleichsam jenseits von Habermas und Huntington, drängt es sich auf, Die Schweiz und die EU einander gegenüberzustellen.

Auf der einen Seite die Schweiz, deren Hauptproblem darin zu bestehen scheint, dass sie so erfolgreich und für die Märkte so vertrauenswürdig ist, dass der starke Franken zum überstarken Franken geworden ist. Entscheidend dabei ist nicht nur die Solidität der Schweizer Wirtschaft und die Verlässlichkeit ihrer Politik, sondern selbstverständlich auch das weltweite Vertrauen in unsere Nationalbank. Dieses Vertrauen zeigt sich eindrücklich darin, dass das Anfang September deklarierte Euro-Kursziel von mindestens 1,20 sozusagen von der ersten Minute an erreicht wurde. Die globalen Märkte glauben an das, was die Nationalbank sagt. Was mich nicht überrascht, weil sie völlig unabhängig handelt und weil sie nur selten, dafür aber stets punktgenau kommuniziert.

Auf der anderen Seite die EU, insbesondere gewisse Euro-Länder, die unter ihrer Schuldenlast ächzen, zum Teil eine hohe oder sogar sehr hohe Arbeitslosigkeit aufweisen und mit beträchtlicher Unsicherheit in die Zukunft blicken.

Meine Damen und Herren

Hatte also Friedrich Dürrenmatt recht mit seiner Prognose, die Welt müsse verschweizern oder untergehen? Dürrenmatt, mit seinem Hang zur umfassenden Diagnose – vielleicht lag das ja auch am Weitblick, den er von seinem Haus über dem Neuenburger See genoss – Dürrenmatt also sprach von der Welt. Aber zumindest in Bezug auf Europa und dessen Schuldenproblematik scheint sein Befund ziemlich treffsicher zu sein. Es scheint so, als hätte man sich in verschiedenen Ländern an den Ausspruch von Dürrenmatt erinnert. Zumindest in Bezug auf die Schuldenbremse, diese genial einfache goldene Regel, ist ein Anfang zur Verschweizerung der Welt festzustellen… Denn das Instrument der Schuldenbremse wird gegenwärtig zum weltweiten Exportschlager. Von Berlin über Madrid bis Washington wurde sie installiert oder wird sie zumindest ernsthaft debattiert. Was sehr technisch klingt – Schuldenbremse – ist die Essenz unserer Wirtschaftskultur: Disziplinierter Umgang mit knappen Ressourcen, Pragmatismus statt Anspruchsinflation, ein Grundreflex, der stets das Realistische und Realisierbare über das Maximale und letztlich Utopische stellt.

Was also bürokratisch und bieder anmutet, ist im Kern hoch politisch. Aufschlussreich ist in diesem Zusammenhang, dass die Schuldenbremse in Frankreich „la règle d’or“ genannt wird, was doch bedeutend eleganter klingt als „Schuldenbremse“, aber halt auch nicht ganz so ernsthaft. Vielleicht aber sollte man die Schuldenbremse als „règle suisse“ patentieren lassen. Jedenfalls ist der Erfolg der Schuldenbremse ein Argument für „Präsenz Schweiz“, welches die internationale Reputation unseres Landes ebenso stärken dürfte wie Berge, Kühe und Käse. Und ebenso wie Uhren, wie ich als Vertreter des Uhrenkantons Neuenburg anfügen darf.

Meine Damen und Herren

Das Vertrauen, das die Welt in die Schweiz hat, basiert auf den Grundprinzipien unseres Landes. Auf seiner politischen Stabilität, auf seiner Verlässlichkeit. Behörden und Sozialpartner haben im Laufe der Geschichte immer wieder bewiesen, dass sie die ideologischen Gräben überwinden und die Herausforderungen pragmatisch angehen können. Und dass solide öffentliche Finanzen und gute Rahmenbedingungen für die Wirtschaft in unser aller Interesse sind. Was für Unternehmen gilt, gilt heute auch für Staaten: Eine gute Reputation ist entscheidend. Es braucht sehr lange, bis sie aufgebaut ist, aber man kann sie im Nu wieder verlieren. Deshalb ist es so wichtig, an unseren Grundprinzipien festzuhalten, auch in Wahlkampfzeiten und auch angesichts einer medialen Logik, die stets das Trennende betont und das Gemeinsame als langweilig verwirft. Die Schweiz hat ihre Krisen stets überwunden, indem sie sich zusammengerauft hat. Was uns verbindet, war stets stärker als das, was uns trennte: Die Willensnation ist ein work-in-progress, sie muss sich ständig wieder neu erfinden. Unser politisches System bedeutet Arbeit und Hingabe. Aber die Resultate sind dafür so legitim, so nachhaltig und so stabil wie in keinem anderen Land, was auch einen Gutteil unseres wirtschaftlichen Erfolgs erklärt.

Die Lehre vergangener Krisen

Die Schweiz ist auch dieses Jahr wieder die wettbewerbsfähigste Volkswirtschaft der Welt, wie aus der kürzlich publizierten Jahresrangliste des World Economic Forum (WEF) hervorgeht. Den Spitzenplatz nimmt unser Land damit schon zum dritten Mal in Folge ein.
Auch in Sachen Innovationsfähigkeit und Arbeitsmarkteffizienz, Infrastruktur und Forschungsausgaben ist die Schweiz hervorragend positioniert. Die Schweiz befindet sich in diesem Jahr – ebenfalls zum dritten Mal in Folge – an der Spitze des European Innovation Scoreboard. Zudem gehört das Land zu den weltbesten Forschungs- und Wissenschaftszentren, wie das auch das Times Higher Education Ranking belegt, welches 6 unserer Universitäten – darunter auch die Universität Zürich und die beiden ETH – unter den 200 besten Hochschulen der Welt platziert.

Darüber hinaus haben wir eine der höchsten Werte in Sachen Lebensqualität : Eine Einschätzung, die etwas zu kollidieren scheint mit dem Unbehagen in der schweizerischen Bevölkerung, das sich gegenwärtig bei Themen wie Dichtestress, Migrationsdruck und Zersiedelung manifestiert. Man könnte sich die Frage stellen, woher dieses Unbehagen und die starke Polarisierung kommen angesichts des doch erfreulichen Zustand des Landes. Es ist zu vermuten, dass sich hier die Abstiegsängste der Mittelschicht manifestieren, die wir ja in vielen westlichen Ländern zurzeit beobachten. Die Mittelschicht war seit dem Zweiten Weltkrieg unbestritten der Schwerpunkt der Gesellschaft, das Mass aller Dinge. Dieses Selbstverständnis erodiert seit einiger Zeit. Dieser Folge der Globalisierung wird sich die Politik künftig mit höchster Priorität annehmen müssen. Sonst wird sich ein Klima der Besitzstandwahrung, der Reformfeindlichkeit und auch der kulturellen Abschottung ausbreiten, unter dem wir alle leiden werden. Denn dieses Klima greift genau das an, was die Schweiz im Innersten zusammenhält.
Trotzdem scheint es – rational betrachtet – als lebten wir in einer der besten aller Welten. Aber selbstverständlich lauert gerade hier die Gefahr der Selbstgefälligkeit.

Wir leisten uns zudem den Luxus eines kurzen, allzu kurzen Gedächtnisses. Blenden wir in die neunziger Jahre zurück, so stellen wir Erfolgsverwöhnten verblüfft fest, dass damals - also vor relativ kurzer Zeit - die Schweiz von einem tiefgreifenden Krisen-Gefühl geprägt war. Die Schweiz wurde als wachstumsschwach gegeisselt, als reformunfähig. Und in der Tat, und für uns kaum mehr vorstellbar: Die Schweiz gehörte zwischen 1974 und 2004 zu den wachstumsschwächsten Ländern der OECD, mit einem realen BIP-Wachstum von 1,5% pro Jahr. Man beklagte die Defizite punkto Produktivität; die Steuer- und Zwangsabgaben wuchsen in der ersten Hälfte der neunziger Jahre so schnell wie nirgends sonst in den hochentwickelten Ländern.
Das Gespenst eines allmählichen Niedergangs ging um. Die Grundstimmung war düster, selbstquälerisch, ratlos.
Wie sind wir aus dieser Krise herausgekommen? Indem wir uns unserer liberalen Grundwerte erinnert haben. Und entsprechende Reformen in Angriff nahmen, zum Beispiel den Abbau von Hindernissen im Binnenmarkt. Des weitern durch einen hohen Standard, was den Schutz geistigen Eigentums angeht und durch die Freihandelsabkommen, die die Schweiz unterzeichnet hat und noch zu unterzeichnen beabsichtigt. Die Schweiz und China haben jüngst ihre Absicht bekräftigt, ein Freihandelsabkommen zu unterzeichnen. Und auch mit Indien möchte der Bundesrat im Rahmen der EFTA bis Ende Jahr ein Freihandelsabkommen unter Dach und Fach haben. Schon heute ist die Schweiz hinsichtlich der Freihandelsabkommen weltoffener als die EU. Unsere liberalen Reflexe sind intakt und verschaffen uns kompetitive Vorteile in der Ära der Globalisierung.

Von grosser Bedeutung waren natürlich nicht zuletzt die bilateralen Abkommen mit der EU, die es uns erlaubt haben, genügend Fachkräfte ins Land zu holen. Zudem wurden technische Handelshemmnisse abgebaut, die gegenseitige Produktzulassung erleichtert, für eine breite Palette von Produkten der Nahrungsmittelindustrie Zölle und Exportsubventionen abgebaut. Das Abkommen gewährt überdies Fluggesellschaften schrittweise Zugangsrechte zu den gegenseitigen Luftverkehrsmärkten – was mehr Auswahl und tiefere Preise bedeutet. Und nicht zuletzt wurde die Schweiz in den europäischen Hochschul- und Forschungsraum integriert, worauf ich später noch genauer eingehen werde.
Schliesslich hat sich auch die bereits erwähnte, 2003 eingeführte Schuldenbremse – unsere „règle d’or“ - als sehr erfolgsträchtig erwiesen. Ein im besten Sinne liberales Instrument.

Gleichzeitig haben wir unseren flexiblen Arbeitsmarkt erhalten können, ohne den die niedrige Arbeitslosenquote unseres Landes nicht denkbar wäre, wie eine kürzlich publizierte Studie der OECD eindrücklich belegt, die Arbeitsmarktregulierungen und Arbeitslosenquote in verschiedenen Ländern vergleicht. Je mehr ein Land reglementiert, desto höher ist die Arbeitslosigkeit. In der Schweiz haben wir diesen Zusammenhang schon lange begriffen dank unserer liberalen Werte, die auch in den Beziehungen zwischen den Sozialpartnern verankert sind. Letzteres verdient wirklich das Attribut „Sonderfall“!
Den „Sonderfall Schweiz“ in der Regierungsverantwortung mitzugestalten, ist zwar eine grosse Verantwortung, aber vor allem ist sie ein grosses Privileg. Denn dieser unser Sonderfall hat alles in allem ausgezeichnete Zukunftsperspektiven.

Die Herausforderungen der Zukunft

Blicken wir in diese Zukunft – und das ist schliesslich die Essenz der Politik: die Zukunft vorzubereiten – dann sehen wir Herausforderungen, die noch grösser sind als jene der 1990er-Jahre.
Wie gesagt, der Schweiz geht es vergleichsweise gut. Aber lassen wir uns nicht täuschen: Das ist eine Momentaufnahme, ein Bild. Und wichtig ist, dass man sich den ganzen Film anschaut. Die Fotographie ist eine phantastische Kunstform- vor allem die Schwarz-Weiss-Fotographie hat es mir angetan – sie ist das Einzige in Schwarz-Weiss, das ich so gern habe. Aber der Film bewegt sich noch näher an unserer Realität: Seine Handlung drängt vorwärts, in die Zukunft. So verhält es sich auch mit der Politik: Sie schöpft ihre Kraft aus dem Gestern, sie fällt Entscheide im Heute, aber ihre wichtigste Aufgabe ist die Vorbereitung des Morgen!
Eine dynamische Betrachtung zeigt, dass es beispielsweise in der Gesundheits- und der Sozialpolitik, zwei zentralen Bereichen des Departements des Innern, Reformen braucht, um die Systeme zukunftsfähig zu erhalten. Und zwar nicht Reformen als l’art pour l’art – sondern, weil der Status quo keine Zukunft hat.

Im Gesundheitsbereich ist es uns in den letzten beiden Jahren durch Reformen gelungen, das Ausgaben-Wachstum zu bremsen. Der Anstieg der Krankenversicherungsprämien fällt im nächsten Jahr moderat aus. Er beträgt durschnittlich 2,2 Prozent – das ist der zweittiefste Wert seit Einführung des Krankenversicherungsgesetzes im Jahre 1996. Eigentlich ist es der beste Wert, weil es uns gleichzeitig gelungen ist, auch noch die Reserven aufzubauen und damit die Solidität des ganzen Systems zu stärken. Aber es ist nur ein Etappensieg, noch keine nachhaltige Trendwende. Für eine solche sind fundamentalere Reformen notwendig: Neben der auf Anfang nächsten Jahres in Kraft tretenden Fallpauschalen für Spitäler ist auch die Förderung von integrierten Versorgungsnetzen von grösster Wichtigkeit.
Was heute unter dem Titel „Managed Care“ bekannt ist, bedeutet konkret: Mehr Qualität – weniger Kosten. Die Schweizerinnen und Schweizer haben in ihrer Geschichte immer wieder einen guten Realitätssinn bewiesen. Sie wissen, dass durchdachte und breit abgestützte Reformen das Land stärken. Und integrierte Versorgungsnetzwerke entlasten die bereits angesprochene Mittelschicht, die seit Jahren unter den steigenden Krankenkassenprämien leidet.

Die Gesundheitskosten trotz demographischem Wandel nachhaltig in den Griff zu bekommen und gleichzeitig die hohe Qualität des Schweizerischen Gesundheitssystems zu erhalten – das ist ein Ziel, das einige Beobachter für illusorisch halten, für eine Quadratur des Kreises. Ich aber bin mir sicher, dass die Schweiz das schaffen kann, wenn sie ihre wichtigsten Ressourcen wie Reformkraft und Fortschrittsoptimismus wieder stärker mobilisiert. Wenn die Bürgerinnen und Bürger sich vergegenwärtigen, dass liberale Reformen vielen zugutekommen, die Zementierung des Status quo jedoch nur einigen wenigen.
Es zeigt sich auch, dass unsere Sozialversicherungen, insbesondere die AHV und die berufliche Vorsorge Schulden anhäufen werden, wenn keine Reformen ergriffen werden, so wie dies bei der IV und der ALV bereits geschehen ist. Anhand dieser beiden Versicherungen lässt sich lernen, was man auf keinen Fall tun sollte: eine Versicherung Schulden anhäufen lassen, die man dann mittels drastischer Massnahmen wieder abbauen muss. Schulden von 15 Milliarden (im Falle der IV) beziehungsweise 8 Milliarden (im Falle der ALV) stellen eine schwere Bürde dar, die man nur äusserst mühsam wieder loswird. Aber es gibt zu diesen schmerzlichen Prozessen keine Alternative. Heute sind beide Versicherungen auf einem besseren Weg, aber dieser Weg ist noch lang. Vor allem bei der IV, deren Rechnung 2011 erfreulicherweise positiv abschliessen wird, müssen noch wichtige Entscheide gefällt und umgesetzt werden, ehe man von nachhaltiger finanzieller Gesundung sprechen kann.

Dass wir unserer AHV dieses düstere Schicksal ersparen wollen, darf ich als nationalen Konsens voraussetzen. Es geht dabei auch um unsere Verantwortung gegenüber künftigen Generationen.
Was Thomas Morus über das Wesen der Tradition sagte, gilt auch für unsere Sozialsysteme: „Tradition ist nicht das Aufbewahren der Asche, sondern das Weitergeben der Flamme!“ Bei der AHV gilt es, besonders wachsam zu sein, weil die finanziellen Dimensionen ungleich grösser sind als bei IV und ALV. Die AHV zahlt gegenwärtig jedes Jahr Renten in der Höhe von rund 40 Milliarden Franken aus. Ein finanzielles Abgleiten würde sehr schnell zu monströsen Fehlbeträgen führen, die kaum mehr abbezahlt werden könnten. Nur dank der im Rahmen der Personenfreizügigkeit zugewanderten Fachkräfte verzeichnet die AHV gegenwärtig einen Überschuss von rund 2 Milliarden jährlich. Wir haben also ein wenig Zeit gewonnen für eine tief greifende Reform, aber an deren Alternativlosigkeit hat sich nichts geändert.
Dass der demographische Wandel unsere Sozialversicherungssysteme bedroht, ist keine Frage der Ideologie, sondern eine Frage der Arithmetik. Wenn wir den Status quo bei der AHV erhalten wollen, bedeutet das ein Ausgabenwachstum von 2% bis 3% jährlich – einfach aus demographischen Gründen. Mit anderen Worten: Den Status quo, den gibt es gar nicht.

Es zeichnet sich auch ab, dass sich die Konkurrenz im Bildungs-, Forschungs- und Innovationsbereich verstärken wird. Der globale Wettbewerb ist im 21. Jahrhundert vor allem ein globaler Wettbewerb der Forschungsstandorte. Deshalb gilt es die beträchtlichen Fortschritte in Ländern wie Indien, China oder Brasilien genau zu beobachten und ernst zu nehmen.

Aus dieser dynamischen Perspektive gilt es darum, zu kämpfen, zu reformieren, um das ausgezeichnete Niveau zu halten, auf dem wir heute stehen. Wer still steht, fällt zurück: Das ist das Grundgesetz der globalisierten Gegenwart.
Die zentrale Herausforderung für unser Land ist es, in 10 oder 20 Jahren so gut dazustehen wie heute. Deshalb darf sich die Schweiz nicht auf ihren Lorbeeren ausruhen.
Wir müssen selbstbewusst weiter unseren Weg gehen. Nicht, obwohl die weitere Entwicklung der EU (und nicht zu vergessen: auch der USA) so unsicher sind. Sondern gerade, weil sie so unsicher sind.

Sicher ist nur die Unsicherheit

Meine Damen und Herren

Die Situation in Europa verändert sich gegenwärtig derart schnell und bleibt so unabsehbar, dass wir uns am besten auf das konzentrieren, was wir in Eigenregie gestalten können.

Natürlich immer im Bewusstsein, dass es nicht nur den wirtschaftlichen Wettbewerb der Staaten und Regionen gibt, sondern auch Machtfaktoren, denen wir uns nicht ganz entziehen können. Aber der Kleinstaat ist dann am stärksten, wenn er seine eigene Stärke realistisch einzuschätzen vermag, wie uns Karl Schmid gelehrt hat.

Föderation oder institutionalisierte Improvisation? Aus Schweizer Sicht ist im Bezug auf die weitere Entwicklung der EU nur eines sicher: Die Unsicherheit. Wobei man nie vergessen sollte, dass die EU sich seit jeher von Krise zu Krise entwickelt. Fast jede institutionelle Weiterentwicklung der EU war eine Reaktion auf eine scheinbar ausweglose Situation.
Nicht vernachlässigen darf man auch nicht, dass abseits von problematischen institutionellen Fragen ein Europa der Ideen und Innovationen existiert, welches den Vergleich mit den USA nicht zu scheuen braucht, und erst recht nicht jenen mit China, Indien, Brasilien oder Russland.
Und in Sachen Innovation und Forschung gibt es auch keine Gräben zwischen der EU und der Schweiz. Im Gegenteil: die gegenseitige Offenheit macht uns alle stärker. Es gibt eine „europäische Schweiz“: Diese europäische Schweiz kann man jeden Tag am Werk sehen als Teil des Europas der Forschung und der Innovation. Und zwar in führender und oft bestimmender Position. Hier kommen ihre Werte wie Exzellenz und Offenheit voll zum Tragen. Aber auch die hiesige Wertschätzung von Bottom-up-Prozessen und von Private Public Partnerships (PPP).
Die Schweiz und ihre akademische Landschaft sind in hohem Masse kosmopolitisch und - dank den Bilateralen Verträgen, ich habe es erwähnt - stark verankert im Europa der Forschung und der Bildung.

Das ist eine grosse Chance für alle beteiligten Partner, denn die Wissenschaft in der Schweiz kann sich nicht im stillen Kämmerlein entwickeln, sie würde unweigerlich stagnieren. Die Wissenschaft entwickelt sich im permanenten Austausch von Ideen und Perspektiven. Auch Europa seinerseits profitiert von der Zusammenarbeit mit Vertretern der Schweizer Wissenschaft, die einen wichtigen Beitrag leisten. Das zeigte sich unlängst wieder bei diversen Klassierungen unserer Eidgenössischen Technischen Hochschulen und unserer Universitäten - sei es bei der Anzahl der Zitierungen, bei den ,peer reviews" oder bei den zugesprochenen Fördergeldern.
So finden sich zum Beispiel beide ETH sowie die Universitäten Zürich und Genf unter jenen 16 Institutionen, die die grösste Anzahl von Förderbeiträgen vom Europäischen Forschungsrat erhalten haben.
Aber es kommt noch besser – so gut, dass es angesichts der Grösse unseres Landes derart phantastisch klingt, dass man sich in einem science-fiction-Roman wähnt: Bei der Endausscheidung um die Budgets der neuen EU-,Flagship"-Initiativen sind Schweizer Wissenschafter bei nicht weniger als 5 von insgesamt 6 Projekten beteiligt! Bei zweien davon sind sie sogar federführend, bei einem dritten stark involviert - ein bemerkenswerter Erfolg, der die Offenheit der Schweizer Wissenschaft unterstreicht, denn alle diese Projekte werden getragen von Partnerschaften mit anderen Hochschulen oder von internationalen Koalitionen hervorragender Wissenschaftler.

Diese Projekte haben das Potential, der Menschheit wichtige und konkrete Fortschritte zu bringen:
- Das Human Brain Project der EPFL ist eines von sechs ausgewählten Projekten der ersten Phase. Binnen zehn Jahren soll das menschliche Gehirn mit einem Supercomputer simuliert werden. Dieses Projekt könnte sich als entscheidend erweisen beim Versuch, psychische und neurodegenerative Krankheiten besser bekämpfen zu können. Auch die Energie-Effizienz, mit der das Hirn arbeitet, soll simuliert werden - was natürlich ebenfalls eine grosse Bedeutung hätte, verbrauchen doch heutige Computer bekanntlich Unmengen an Energie. Diese Reise ins Gehirn - und damit ins Bewusstsein! - erinnert ein wenig an das 1960 lancierte Projekt einer Mondreise: etwas verrückt, aber voller Potential, ein wissenschaftliches Abenteuer mit beträchtlichen Vorteilen für die Menschheit.

- Auch das Projekt Guardian Angels der ETH Zürich und der EPFL figuriert unter den 6 Flagship-Finalisten. Es verfolgt neue Ansätze in der Informations- und Kommunikationstechnologie. Ebenso diskrete wie intelligente Geräte sollen geschaffen werden, welche die Menschen in ihrem Alltag unterstützen - eben ,Guardian Angels for a Smarter Life". Auch sollen neue Formen der Energiespeicherung und neue Möglichkeiten zur Nutzung von Energie aus der direkten Umgebung der IT-Endgeräte erforscht werden. Ziel ist es, dass diese Systeme ihre eigene Energie herstellen, indem sie zum Beispiel von Temperaturunterschieden in ihrer Umgebung profitieren.
- Schliesslich das Projekt FuturICT des University College London, bei dem auch die ETH Zürich stark involviert ist. Mit Hilfe des Living Earth Simulators sollen Umwelt-, Gesellschafts- und Finanzkrisen früher erkannt und Gegenmassnahmen geprüft werden. Dieser Simulator versucht also letztlich, der wachsenden sozialen, ökonomischen und technischen Komplexität und Unsicherheit unserer Welt ein ebenso flexibles Lösungsinstrument entgegenzustellen. Damit soll die Anpassungsfähigkeit und die Nachhaltigkeit unserer Gesellschaft gestärkt werden.
Ich kann nur sagen: Wenn wir diesen Simulator heute schon hätten, wäre das Leben als Bundesrat wesentlich geruhsamer.

Meine Damen und Herren

Diese konkreten Beispiele unterstreichen eindrücklich die Wichtigkeit der internationalen Offenheit. Denn alles diese Projekte sind zwar an einer bestimmten Institution angesiedelt, die als >leading house< fungiert, aber sie können nur in Partnerschaft mit zahlreichen anderen Institutionen in ganz Europa realisiert werden. Es sind letztlich alles europäische Konsortien.

Wer die heutige Schweiz für allzu offen hält und deshalb den Bilateralen Weg grundsätzlich in Frage stellt – den Weg also, den die Schweiz gewählt hat für ihre Beziehungen zur EU – der sollte sich dessen bewusst sein, dass ein Ende der Personenfreizügigkeit auch das Ende der schweizerischen Teilnahme am Europa der Forschung und Bildung bedeuten würde. Damit wäre die Exzellenz der Schweizer Wissenschaft stark gefährdet, ebenso unsere Innovationsstärke und letztlich unsere wirtschaftliche Leistungsfähigkeit. Lassen Sie mich daher wiederholen: Wer heute ,Exzellenz" sagt, sagt im selben Atemzug ,Offenheit".
Schliesslich bedeutet Exzellenz auch Verantwortung. Ich bin überzeugt, dass ein Land wie die Schweiz dazu verpflichtet ist, sich den grossen Herausforderungen der Gegenwart und der Zukunft proaktiv und kreativ zu stellen.
Ich bin weiterhin überzeugt – und eigentlich immer mehr! - , zusammen mit dem Bundesrat, dass der bilaterale Weg die beste Lösung für die Schweiz ist und bleibt, weil sie auf diese Weise zahlreiche «nachbarschaftliche Fragen» pragmatisch regeln und gleichzeitig ihre Wahlfreiheit und damit ihre Souveränität bewahren kann.
Aber wir wissen auch, was ein immer grösseres Europa – voraussichtlich am 1. Juli 2013 wird auch Kroatien EU-Mitglied – für unser Land bedeutet. Der bilaterale Weg wird steiniger, die Beziehungen werden volatiler, der Verhandlungsspielraum kleiner. Zumal, wenn sich die EU in dieser Krise dazu anschicken sollte, sich noch stärker zu integrieren, zum Beispiel durch eine gemeinsame Wirtschafts- und Fiskalpolitik.

Der starke Franken zwingt (noch mehr) zu Reformen

Bis auf weiteres bleibt allerdings der starke Franken unser Hauptproblem:
Die Währungssituation ist ein wirtschaftspolitischer Weckruf. Wenn wir also auf unseren Lorbeeren sanft entschlummern, droht uns ein jähes Erwachen. Wir müssen deshalb alle Möglichkeiten in Betracht ziehen, um den Wettbewerb zu stärken, die Missbräuche zu ahnden, nicht zuletzt auch staatliche Vorschriften kritisch zu prüfen. Es geht jetzt darum, mit Umsicht und Ruhe die Stärken der Schweiz weiter auszubauen, damit unsere Wirtschaft optimal aufgestellt ist für die Zukunft.
Die Devise lautet mit Voltaire: « Il faut cultiver notre jardin » . So, dass wir auch künftig eine reichhaltige Ernte einfahren können und so auch über die Ressourcen verfügen werden für unseren anspruchsvollen und eigenständigen Weg in Europa. Die Schweiz ist dabei in einer starken Position:

-Die Nationalbank geniesst weltweit – und sogar in der Schweiz! – einen hervorragenden Ruf.

-Die Schweizer Wirtschaft ist in ihrer breiten Diversifizierung robust aufgestellt. Viele unserer Firmen – KMU wie Multinationale – gehören in ihren jeweiligen Marktsegmenten zu den Weltmarktführern. Wir haben starke Branchen mit verschiedenen Geschäftszyklen. Nun gilt es, alles zu tun, damit die Innovationskraft der Schweiz gestärkt wird. Damit – und nur damit – wird es uns gelingen, den Industriestandort Schweiz in seinen heutigen Dimensionen zu erhalten und zukunftsfähig zu machen. Und wie wichtig das ist, zeigt ein Blick nach Grossbritannien, wo die Regierung derzeit alles versucht, um das Land wieder zu industrialisieren. Auch ein Blick nach Frankreich zeigt uns, welche Probleme ein de-industrialisiertes Land hat: Schwaches Wachstum, hohe Arbeitslosigkeit und nicht zuletzt Probleme mit der Integration von Minderheiten.

-Unsere Unternehmen sind traditionell wahre Champions darin, sich sporadisch selber neu zu erfinden. Wie die Uhrenindustrie in den siebziger Jahren wittern auch viele andere Branchen in den Schwierigkeiten immer auch Marktchancen: Die Schweizer Uhrenbranche schien einst todgeweiht, heute steht sie in voller Blüte. Ich habe die Zeit der Krise und der Transformation hautnah miterlebt, da mein Vater in der Uhrenindustrie arbeitete. Die Schweizer Unternehmen wissen, wie man innovativer wird und wie man die Produktivität steigert. Unser liberales Arbeitsrecht erlaubt ihnen diese Flexibilität zum Glück auch.

Aber auch die Politik muss sich des Ernstes der Lage bewusst werden: Das kommende Jahr wird unter anderem für die Sozial- und die Gesundheitspolitik entscheidend sein, denn wenn die politischen und gesellschaftlichen Kräfte auf eine Blockade statt auf die Lösungssuche hinsteuern, wird es schwierig werden, bei diesen - für die Schweiz zentralen Dossiers – Fortschritte zu erzielen. Die Baustellen sind zahlreich, die Reformen sind notwendig und unser Land benötigt politische Partner, die bereit sind, sich mit Kraft, Mut und Überzeugung zu engagieren. In der Gesundheitspolitik ist es unumgänglich, dass der Staat als Vertreter des öffentlichen Interesses auftritt und die in sich oft gespaltenen Organisationen der Einzelinteressen an ihre Pflichten mahnt. Dies natürlich nicht im Sinne eines allwissenden Staates – das wäre ebenso anti-liberal wie absurd – sondern im Sinne einer Politik der aktiven Subsidiarität. Also kein Staat, der überall hineinregiert, sondern ein schlanker, intelligenter Staat, der seine subsidiären Verantwortlichkeiten ernster nimmt als bis anhin. Nur so schaffen wir die Reformen, die letztlich allen zugutekommen. Ein ausgeprägter Bürgersinn und die gut eidgenössischen Tugenden des Dialogs und der Sozialpartnerschaft – sie sind es, die unser Land stark machen.
Die wichtigste Lektion der Schuldenkrise lautet: Der wirtschaftliche Erfolg hat immer politische Voraussetzungen. Und dass diese Voraussetzungen des Erfolgs immer wieder aufs Neue erkämpft werden müssen. In einer direkten Demokratie wie der unseren sind diese Zusammenhänge im Bewusstsein des Volkes verankert. Auch das ist eine Stärke der Schweiz.

Die Revitalisierung unserer Werte

Wir dürfen angesichts der Währungsturbulenzen nicht vergessen, dass unsere momentanen Probleme eine Konsequenz unseres Erfolges sind: Wir haben solide öffentliche Haushalte, eine exzellente und breit diversifizierte Wirtschaft, verlässliche Rahmenbedingungen und nicht zuletzt ein politisches System und eine Verwaltungskultur, denen die Welt Verlässlichkeit zubilligt und Vertrauen schenkt. Und Vertrauen ist momentan das knappste Gut - wenn man Vertrauen kaufen könnte, wäre es momentan teurer als Gold (und als der starke Franken)!
Der starke Franken ist, wie erwähnt, ein Kompliment an unser Land. Hat er vielleicht sogar Vorteile ? Ja, wenn wir ihn zum Anlass nehmen, unser Land weiter zu stärken. Mutige Reformen sind jetzt noch dringlicher als sie es vor der Frankenstärke waren.
Reformen – und die umfassende Stärkung des Standorts – werden uns aber nur gelingen, wenn wir unsere Grundwerte revitalisieren. Was die Schweiz historisch wie in der Gegenwart zum Sonderfall macht, ist die Stärke ihrer liberalen Reflexe, ihr „liberales Grundwasser, das unterhalb aller politischen Strömungen ruhen sollte“, wie Friedrich Naumann zu Beginn des 20. Jahrhunderts sich das für seine Heimat Deutschland gewünscht hat.
Gerade, weil die Schweiz allmählich zu einem globalen Cluster wird, müssen wir uns darüber verständigen, wer wir sind und an welchen Werten wir uns künftig orientieren sollen.

Es gilt in der heutigen Schweiz, den liberalen Kern ihrer politischen Kultur zu schützen und weiterzuentwickeln. Ich bin überzeugt, dass die Mehrheit der Schweizerinnen und Schweizer sich auch heute in diesem Sinne den Realitäten stellen will, wie sie das in der Geschichte ihres Kleinstaates stets getan hat.

Mag sein, dass Europa verschweizern muss. Aber auch die Schweiz muss sich wieder vermehrt verschweizern und sich an ihre Tugenden erinnern!

Wir brauchen ein Programm, das man als ganzheitlich-liberal bezeichnen könnte. Sicher, wir müssen die Rahmenbedingungen fortlaufend optimieren, das geht gar nicht anders angesichts der Dynamik der konkurrierenden Länder, Regionen und Unternehmen.
Ich habe es vorhin gesagt: Die Herausforderungen, die sich der Schweiz stellen, sind beträchtlich und übersteigen den „gefühlten“ Reformbedarf. Ich bin aber überzeugt, dass unser Land sie bewältigen kann, vor allem weil die Schweiz, als Willensnation, sich auf die traditionellen Werte stützt, ohne die ein echter Liberalismus nicht möglich ist:
-den Respekt: ein zentraler Wert in der Politik, der seinen Ausdruck in der Schweiz insbesondere im Konkordanz-Prinzip, in der Sozialpartnerschaft und im Umgang mit den Minderheiten findet.

-die Freiheit: die Freiheit des Einzelnen, aus der sich insbesondere die Gewerbefreiheit ableitet, ist ein Schlüssel unseres Erfolgs. In der Schweiz hat die Freiheit aber auch kollektiven Charakter: Es ist und bleibt eine permanente Herausforderung, die Wahlfreiheit und die Souveränität eines kleinen Landes in einer immer stärker globalisierten Welt zu bewahren, in der gewisse grosse Staaten manchmal für die anderen entscheiden möchten (sei es unilateral, sei es in Gruppierungen wie der G20 oder der G8, sei es im IWF, in der Weltbank oder in der UNO). Es lohnt sich, sich den Wertes dieser Souveränität immer wieder zu vergegenwärtigen , um unser Schweizer Modell – ein Erfolgsmodell – zu stärken.

Freiheit geht zwingend einher mit

-Verantwortung - dem dritten Wert. Der Verantwortung des Einzelnen zur Teilhabe am Leben der Gemeinschaft. Verantwortung zunächst für sich selbst, für die anderen und für die Gemeinschaft.
Als Minister für Gesundheit, Soziales, Bildung und Forschung sowie Kultur ist mir zudem sehr bewusst, wie wichtig die „weiche Infrastruktur“ unseres Landes ist: Wissens- und Lernkulturen, unser Sinn für Qualität, unsere Innovationsstärke, unsere Reformfähigkeit. Nicht zuletzt auch unsere politische Kultur. Denn ihr zugrunde liegt ein wundersames Paradox, dass in schroffem Kontrast zur nationalen – und allzu häufig nationalistischen – Logik der europäischen Moderne steht: Die Schweiz schöpft ihre Kraft nicht aus der gesellschaftlichen Homogenitiät, sondern aus ihrer regionalen, sprachlichen, kulturellen und religiösen Vielfalt. Unsere soziale Kohäsion verdanken wir der Tatsache, dass wir stets der Freiheit den Vorzug gaben gegenüber der Vereinheitlichung, ganz zu schweigen von der Gleichmacherei. Diese Vielfalt zeichnet auch Europa als ganzes aus – aber die europäische Vielfalt ist, wie die Geschichte beweist, stets gefährdet und vor dem Abgleiten ins Kollektivistische nicht gefeit.

Diese liberale „weiche Infrastruktur“ ist es, die die Schweiz abhebt von vielen anderen Ländern: Sie ist ihr Erfolgsgeheimnis. Ihr verdankt die Schweiz ihre Wettbewerbsfähigkeit. Diese „weiche“ Infrastruktur macht das Land stabil, sein Politik vorsehbar, die Entscheide legitim, sie bestimmt unseren Umgang mit Minderheiten und mit sozial Schwächeren.

Die „weiche“ Infrastruktur ist entscheidend bei der Frage, ob es uns gelingt, angesichts des steigenden Durchschnittsalters eine noch innovativere Gesellschaft zu werden – und das müssen wir, wenn wir unseren Wohlstand erhalten wollen. Und sie bestimmt, wie wir auf die Herausforderungen der Globalisierung reagieren: Ziehen wir uns in die Defensive zurück oder trauen wir uns zu, uns immer wieder selber neu zu erfinden, und damit erfolgreich zu bleiben in einer hoch dynamischen Welt?

Eine Chance für den Liberalismus

Die politische und wirtschaftliche Situation scheint in diesem Herbst in vielen Regionen der Welt so offen wie schon lange nicht mehr. Die Schuldenkrise in Europa und den USA wird kaum rasch überwunden werden können. Die Weltkonjunktur zeigt ernsthafte Schwächezeichen, auch die Wachstumsprognosen für die Schweiz wurden unlängst deutlich nach unten korrigiert.

Kurz: Wir leben in unsicheren Zeiten, und in unsicheren Zeiten rufen die Menschen nach dem Staat. Müssen wir uns also damit abfinden, dass künftig etatistisches Denken dominiert, dass der Liberalismus auch weiterhin einen schweren Stand haben wird?

Ich glaube, das Gegenteil ist der Fall. Die Krise wird die liberalen Werte stärken und die Rolle des Staates klären, nicht nur in der Schweiz. Denn die vermeintliche Schwachstelle des Liberalismus im Zeitalter der Globalisierung erscheint plötzlich in anderem Licht. Bislang galt es in gewissen Kreisen als ausgemacht, dass die liberalen Werte eigentlich nur den Gewinnern der Globalisierung dienen. Der Begriff „Eigenverantwortung“ wurde in den letzten Jahren häufig als Worthülse verspottet – aber es ist genau die Tugend der Selbstverantwortung, welche die Schweiz unterscheidet von der in zahlreichen europäischen Staaten grassierenden Anspruchsmentalität. Eigenverantwortung ist Teil unserer nationalen Identität. Wir wollen nicht, dass der Staat alles regelt, dass er allzu stark wird und in jeden Bereich des Lebens hineinwuchert. Nicht zu verwechseln mit diesem omnipräsenten Staat ist aber ein starker Staat, der illegitimen Spezialinteressen kraftvoll entgegentritt – der das Allgemeinwohl und die Bereitstellung öffentlicher Güter ernst nimmt, ohne den Wettbewerb zu behindern. Auch diese essentielle Unterscheidung, die in den letzten Jahren etwas zu verschwimmen drohte, dürfte künftig wieder an Akzeptanz gewinnen.

Der so genannte „schlanke Staat“ wurde bis vor kurzem oft kritisiert als Code-Wort für Sozialabbau und Gleichgültigkeit gegenüber den Schwachen. Heute sehen wir, dass nicht ein schlanker, sondern ein aufgeblähter und regulierungswütiger Staat letztlich zu Sozialabbau und gesellschaftlicher Unrast führt. Was noch schlimmer ist: zu einer Jugendarbeitslosigkeit, die in einigen Ländern so hoch ist (und wohl noch lange bleiben wird), dass man von einer „verlorenen Generation“ zu sprechen anfängt. Das ist eine inakzeptable Entwicklung. Ein Land, das seiner Jugend die Lebenschancen verweigert, kann nicht mit sich selbst im Reinen sein. Und dabei geht es nicht nur um menschliche Dramen, sondern das stellt auch ein gewaltiges Problem dar für die Wettbewerbsfähigkeit Europas. Denn dessen wichtigste Ressource – die Jugend – wird nicht genutzt, und das, obwohl es sich um die am besten ausgebildete Jugend handelt, die der Alte Kontinent je hatte.

Falls ich nur ein einziges Kriterium wählen dürfte, um die Qualität der Politik eines Landes zu messen, dann würde ich mich ohne Zögern für das Kriterium „tiefe Jugendarbeitslosigkeit“ entscheiden. Das ist der Lackmus-Test dafür, ob eine Politik den Menschen Perspektiven eröffnet, ob sie gerecht und ob sie nachhaltig ist – denn was immer angesichts des demographischen Wandels dazu beiträgt, Spannungen zwischen den Generationen abzubauen, verdient das Etikett „nachhaltig“.

Punkto Jugendarbeitslosigkeit gehört die Schweiz mit einem Wert von 3,2% zur absoluten Weltspitze – in Spanien etwa beträgt dieser Wert 45%, in Portugal 30%. Das sind dramatische Zahlen. Die bemerkenswert tiefe Jugendarbeitslosigkeit in unserem Lande verdankt sich dem dualen Berufsbildungssystem, dem intakten Arbeitsethos, aber nicht zuletzt auch unserem flexiblen Arbeitsmarkt. Es sind also liberale Werte, die zu sozialer Gerechtigkeit führen – nicht etatistische.

Auch liberale Reformen in den Gesundheits- und Sozialsystemen sind unverzichtbar, falls diese Systeme erhalten werden sollen. Wenn man sie immer mehr ausbaut, werden sie am Schluss zusammenbrechen – zum Leid der wirtschaftlich Schwächeren, denn die Starken brauchen diese Systeme nicht. Gegenwärtig sehen wir in Ländern wie Griechenland und Portugal, wie hart es gerade die Ärmeren trifft, wenn soziale Sicherungssysteme erodieren.

All jene, die die Prinzipien des Liberalismus vertreten – die Chancengleichheit, das Leistungsprinzip, die Eigenverantwortung – haben derzeit eine gute Gelegenheit, konkret zu beweisen, dass sie mehr bieten als wohlklingende Phrasen. Denn heute sieht die ganze Welt, wohin das Gegenteil führt: Zu Spannungen zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Milieus und zwischen den Generationen.

Liberale Werte (vorausgesetzt natürlich, man nimmt sie wirklich ernst – also auch die Dimension der Verantwortung) sorgen dafür, dass es den Vielen besser geht, nicht nur den Wenigen. Diese Erkenntnis ging in den letzten Jahren verloren. Die Krisen der Gegenwart bieten jetzt eine Chance, sich dessen wieder zu erinnern.

Adam Smith war ja in erster Linie Moralphilosoph, erst in zweiter Linie Ökonom. Begriffe wie „Fairness“ und „Gerechtigkeit“ sind dem Liberalismus jedoch abhanden gekommen. Heute operieren Politiker mit diesen traditionell liberalen Begriffen, die im Kern oft etatistische Positionen vertreten. Das ist nicht zuletzt die Folge der Globalisierung und der Ungleichheit, die sie unweigerlich produziert, auch wenn die Zahl der Gewinner jene der Verlierer bei weitem übersteigt. Im übrigen hat sicher auch die Finanzkrise und das mangelhafte Risikomanagement gewisser Banken das Ihrige dazu beigetragen.

Eine liberalere EU ?

Ich weiss natürlich, dass Pessimisten, die düster raunen über kommendes Unheil, als intelligenter, kritischer und wissender gelten als Optimisten, die stets der Grundverdacht begleitet, sie seien naiv. Trotzdem wage ich hier eine optimistische Sicht, was die weitere Entwicklung der EU angeht.

Der Liberalismus, ich wiederhole es, wird stärker werden in Europa, und zwar als Folge der Schuldenkrise.

Zugegeben: Gegenwärtig ist eher von einer Renaissance des Marxismus die Rede, der alles regulierende Staat scheint vielen als eine attraktive Option.

Aber eine Renaissance dieses übermächtigen Staates wird keines der Probleme lösen, unter denen zahlreiche europäischen Länder gegenwärtig leiden. Im Wettbewerb mit den hoch dynamischen Emerging Markets wird man mit marktfremden Massnahmen – also mit Umverteilung ohne Rücksicht auf die Logik der Wertschöpfung – langfristig nicht bestehen können.

Nur exzellente Bildungssysteme, ein hohes Arbeitsethos, Innovation und diszipliniertes Haushalten werden die Wettbewerbsposition Europas verbessern. Und Europa wird nicht einfach zurückfallen, dafür hat der Alte Kontinent viel zu viele Ressourcen. „Fortschritt“ ist ein eminent europäisches Konzept, auch wenn dessen Anhänger heute in Asien und Amerika zahlreicher zu sein scheinen.

Europa wird seine Wettbewerbsfähigkeit wieder steigern müssen. Die Krise könnte den Appetit auf mehr Wettbewerb durchaus stärken.
Der Staat des 21. Jahrhunderts wird ein Staat sein, der weniger mit finanzielle Ressourcen und mehr mit intelligenten Anreizen und klugen Regulierungen zu funktionieren lernen muss. Man hat gesehen, dass die Investoren der EU-Rhetorik vom einheitlichen Binnenmarkt gefolgt sind, ohne die jeweiligen Stärken und Schwächen der Länder kritisch zu prüfen. Völker und Staaten verschuldeten sich in dieser Art Binnenmarkt-Euphorie stärker als von den fundamentalen Daten her zu rechtfertigen war.
Jetzt, nach der Ära der Anspruchsinflation, ist eine Phase der Disziplin angesagt. Der Sozialstaat wird wieder härter über die Finanzierbarkeit von Leistungen nachdenken müssen. Der Wert der Arbeit muss in seiner ganzen sinnstiftenden Kraft wiederentdeckt werden. Starre Vorstellungen über die richtige Erwerbsbiographie müssen revidiert werden.

Europa wird eine Formel finden müssen, die zu möglichst innovationsgetriebenem internem Wettbewerb anspornt, statt ihn in Vereinheitlichung oder immer engerer Koordination zu ersticken.

Es gibt Indizien eines entsprechenden Wertewandels: Eine im Juni publizierte Umfrage des amerikanischen Think-Tanks Pew Center kommt zum Schluss, dass die freie Marktwirtschaft in Europa wieder als attraktiver bewertet wird. Sowohl in Deutschland wie auch in Frankreich liegen die Zustimmungswerte um die rund 70%, während sie in den USA und Grossbritannien gefallen sind, wo sie mit 64% sogar tiefer liegen als auf dem Kontinent. Ein erstaunlicher Befund, der Hoffnung macht (auch wenn Umfragen, wie wir alle wissen, mit Vorsicht zu geniessen sind – nicht nur vor den Wahlen…)

Wer sind wir?

Die EU-Schuldenkrise – aber auch der arabische Aufstand – machen deutlich, dass die liberalen Werte real sind, gar essentiell – und dass sie lange zu Unrecht desavouiert wurden als Werte für liberale Sonntagspredigten.

Und so wäre eine Stärkung des liberalen Gedankenguts auch eine Chance für die Schweiz, ihre Identität zu klären. Wir schwanken seit jeher zwischen zu grossem und zu kleinem Selbstbewusstsein. Vielleicht können wir die gegenwärtigen Entwicklungen dazu nutzen, um zu einem realistischeren Selbstbild zu gelangen. Zu einer adäquaten Antwort auf die Frage: Wer sind wir?

Ich schlage als Antwort vor: Wir sind das liberalste Land in Europa. Wir waren, in den Worten des Historikers Eric Hobsbawm, in der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts „the only republic on the continent“ (weshalb ja auch die Gründerväter der USA die Schweiz als „sister republic“ verstanden). Diese Traditionslinie belegt eine verblüffende Kontinuität, die wir nicht einfach als selbstverständlich abbuchen sollten.

Eine liberale Schweiz, die sich dessen bewusst ist, ist auch eine selbstbewusste Schweiz. Und dieses Selbstbewusstsein wird unser Land für seinen weiteren Weg brauchen können.

Ich danke Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit.

Schweizerisches Institut für Auslandforschung - "Die Schweiz – das liberalste Land in Europa"