Strategia TIC della Confederazione

Berna, 22.03.2017 - In occasione della sua seduta del 22 marzo 2017, il Consiglio federale ha preso conoscenza del rapporto sul controlling strategico delle TIC del 31 marzo 2016, che documenta lo stato di attuazione della Strategia TIC 2016–2019. Esso ha inoltre definito cinque ulteriori progetti TIC quali progetti chiave TIC. Questi saranno da subito sottoposti a una verifica periodica e indipendente da parte del Controllo federale delle finanze (CDF).

Il 4 dicembre 2015 il Consiglio federale ha approvato la Strategia TIC della Confederazione 2016–2019. Esso ne sorveglia regolarmente l’attuazione sulla base del controlling strategico delle TIC.

Nel 2016 l’informatica federale si è ulteriormente sviluppata. Ha infatti conseguito progressi misurabili nei settori della Strategia TIC della Confederazione in cui i risultati attesi sono concreti oppure ove un beneficio dovrebbe realizzarsi entro breve. Lo scorso anno il Consiglio federale ha definito il modello di mercato per il servizio standard TIC «GEVER» (gestione degli affari) e l’ampliamento del servizio standard TIC «IAM» (gestione dell’identità e degli accessi). Inoltre, l’Organo direzione informatica della Confederazione (ODIC) emana ora sistematicamente raccomandazioni per l’approvazione dei grandi progetti TIC sulla base di valutazioni indipendenti. Per di più è stata portata avanti l’attuazione della rete dei centri di calcolo. Per contro, gli altri obiettivi della Strategia TIC della Confederazione sono stati perseguiti in maniera meno coerente a causa di risorse esigue. Il ritardo nell’adozione delle istruzioni relative all’architettura aziendale della Confederazione mostra quanto è difficile – in tempi di scarse risorse finanziarie e umane – attuare misure che richiedono risorse relativamente elevate e il cui beneficio si realizza soltanto in un secondo momento.

I progetti chiave TIC sono progetti o programmi TIC che, per via del fabbisogno di risorse, dell’importanza strategica, della complessità, delle ripercussioni e dei rischi, richiedono una gestione e un controllo maggiormente sovraordinati. Il Consiglio federale ha definito cinque ulteriori progetti TIC quali progetti chiave TIC della Confederazione, ossia:

il progetto del Centro servizi informatici del DFGP concernente la migrazione e il trasloco nel centro di calcolo «CAMPUS»;
il progetto concernente il sistema voice dell’esercito nell’Aggruppamento Difesa (DDPS);
il programma concernente la pianificazione dei sistemi ERP D/ar diretto dall’Aggruppamento Difesa (DDPS);
il progetto dell’UFIT (DFF) concernente la migrazione e il trasloco nel centro di calcolo «CAMPUS»;
il progetto «futuro SPAD» (pagamento di prestazioni dell’assicurazione contro la disoccupazione ) della SECO (DEFR).

I progetti chiave TIC sono oggetto di regolare verifica da parte del Controllo federale delle finanze (CDF). I rapporti di verifica vengono pubblicati sul sito Internet del CDF.

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Gisela Kipfer, comunicazione
Organo direzione informatica della Confederazione ODIC
Tel. 058 465 04 64, gisela.kipfer@isb.admin.ch

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Il Consiglio federale
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