Politica di sostegno alla famiglia: investimento proficuo per le
Politica di sostegno alla famiglia: investimento proficuo per le
aziende!
Il Consiglio federale ritiene che il miglioramento della conciliabilità
tra la vita professionale e quella familiare sia per il nostro paese
una priorità politica. I progressi in questo settore dipendono in
special modo dallo sviluppo, da parte delle aziende, di condizioni di
lavoro favorevoli alla famiglia. Ma le aziende, dal canto loro, hanno
interesse ad adottare misure di questo tipo? Primi elementi di risposta
grazie a un'analisi della questione.
Lo sviluppo di politiche aziendali di sostengo alla famiglia è affidato
soprattutto all'iniziativa individuale delle aziende. Nell'ambito dei
dibattiti legati alla conciliabilità della professione e della famiglia
si fa spesso riferimento a obiettivi di carattere sociale e
macro-economico. Tuttavia, non ci si può attendere che le aziende
adottino un comportamento dettato da considerazioni più o meno
filantropiche. Al fine di rilanciare negli ambienti economici il
dibattito sui vantaggi di tali misure per le aziende stesse, il
Dipartimento federale dell'economia ha aderito a un'iniziativa privata
dal titolo beruf und familie, intesa a realizzare, per la prima volta
in Svizzera, un'analisi dei costi e dei benefici di una politica
aziendale di sostegno alla famiglia.
I membri della direzione delle cinque aziende committenti dello studio,
Gisèle Girgis, membro della Direzione generale della Federazione delle
cooperative Migros
dott. Ingrid Duplain, membro della Direzione di Novartis International
SA
dott. Pierin Vincenz, presidente della Direzione del Gruppo Raiffeisen
Yves-André Jeandupeux, membro della Direzione del gruppo della Posta
Svizzera
consigliere federale Joseph Deiss, capo del DFE,
hanno tenuto a dare testimonianza dei vantaggi che le loro rispettive
istituzioni traggono dall'applicazione di tali misure, sia per il
datore di lavoro che per i dipendenti.
L'analisi realizzata dall'agenzia basilese Prognos dimostra infatti che
una politica aziendale di sostegno alla famiglia si rivela pagante.
Applicando un modello di calcolo ad alcune ipotesi realistiche,
l'agenzia ha determinato un ritorno sull'investimento (return of
investment) dell'8%. Occorre sottolineare che, in accordo con
l'approccio prudente dello studio, questo risultato non considera altri
effetti positivi, peraltro riconosciuti dai responsabili delle risorse
umane. Inoltre, l'analisi fornisce esempi di misure con l'indicazione,
per ognuna di esse, dei costi e dei vantaggi che comportano.
Anne Küng Gugler, Seco, responsabile dossier Conciliabilità tra
professione e famiglia, tel. 031 322 27 85
