Il controlling dell'esercito introdotto in un esercizio pilota

3003 Berna, 17 maggio 2001

Informazione per i media

Il controlling dell'esercito introdotto in un esercizio pilota

Il controlling dell'esercito rappresenta uno strumento di condotta del capo
dello Stato maggiore generale. Nell'ambito specifico di responsabilità, tale
strumento comprende il controlling di quei compiti d'importanza rilevante
per l'esercito e applicabili a tutti i gruppi, come la prontezza, le
risorse, la pianificazione e la sicurezza integrale.

All'inizio di maggio del 2000, il Comitato della condotta e dell'impiego
dello Stato maggiore generale ha autorizzato l'attuazione del concetto di
controlling dell'esercito. Secondo tale concetto, il controlling
dell'esercito deve basarsi sui sistemi di controlling e sulle banche dati
della linea nonché orientarsi, almeno inizialmente, al reporting. Nei
quattro ambiti validi per tutti i gruppi vengono illustrati i parametri e le
dichiarazioni rilasciate; vengono inoltre tematizzate le diverse aspettative
ed esigenze. Le richieste consentono anche varie possibilità di gestione.
Tutte queste informazioni, nel loro insieme, sono a disposizione del capo
dello Stato maggiore generale e delle autorità decisionali superiori, sotto
forma di rapporti mensili. Tali rapporti interni hanno inoltre una funzione
di preallarme poiché includono anche le cognizioni e le tendenze in
prospettiva futura.

Il controlling dell'esercito è operativo a partire dall'inizio del 2001 ed è
ancora in svolgimento presso un esercizio pilota. Durante l'anno in corso
un'organizzazione di progetto si occupa dell'ottimizzazione dei processi e
dei metodi d'inchiesta, provvedendo alla realizzazione del concetto.

Il controller dell'esercito e capo progetto in seno allo stato maggiore del
capo dello Stato maggiore generale, in collaborazione con la linea, sta
ulteriormente sviluppando il controlling dell'esercito, adattandolo alle
nuove esigenze e trasponendolo nell'Esercito XXI.

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