gestion de l'Institut suisse de météorologie (ISM) pour 1998

Communiqué de presse 24 mars 1999
Rapport du Département fédéral de l'intérieur sur la gestion de l'Institut
suisse de météorologie (ISM) pour 1998
Depuis le 1er janvier 1997, l'ISM est géré par mandat de prestations et
enveloppe budgétaire (GMEB), conformément aux principes de la Nouvelle
Gestion Publique (NGP), c'est-à-dire de la gestion administrative axée sur l
'efficacité, à titre d'office pilote. Le rapport de gestion de l'ISM pour
1998 présente les principaux résultats obtenus pendant la deuxième année de
phase pilote. Celle-ci a été particulièrement marquée par le défi que
constituait la mise en place de la nouvelle organisation et la nouvelle
structure de direction de l'0ffice dans le cadre de la GMEB, mais elle a été
couronnée de succès.
Lors de sa séance du 24 mars 1999, le Conseil fédéral a approuvé le rapport
du DFI sur la gestion de l'ISM en 1998 à l'attention des commissions
compétentes des Chambres fédérales.
Principaux résultats de la 2e année en tant qu'office pilote selon la GMEB
Dans le domaine de la gestion stratégique, l'ISM a analysé ses perspectives
et son l'environnement, déterminé les visions, les objectifs et les
stratégies pour les prochaines années, défini les ” valeurs en matière de
gestion et de collaboration ” qu'il entend défendre et élaboré un nouveau
schéma directeur.
La réorganisation de l'ISM a constitué le point central de la GMEB en 1998.
Le résultat en est un office ” allégé ” au niveau de la direction et une
concentration accrue sur les compétences essentielles. Un nouveau projet de
formation a été conçu et la politique interne en matière de formation
développée par la création d'un bulletin mensuel, l'extension du réseau
Intranet de l'ISM et l'organisation de manifestations spéciales dans le
cadre de la GMEB.
Dans les secteurs de compétences, une attention accrue a été accordée aux
besoins de la clientèle. C'est ainsi que dans le domaine ” Temps ”, par
exemple, le service de prévision de l'état des routes a été intensifié pour
certains cantons et les dépenses dans le service de la météorologie
aéronautique réduites. Dans le secteur ” Climat ” les publications
climatologiques ont fait l'objet d'un remaniement, la nouvelle centrale d'
information InfoCLIMA a commencé son exploitation opérationnelle. Dans le
domaine international, le programme global de surveillance de l'atmosphère
et celui de Programme de recherche alpin à méso-échelle (MAP) ont été
prioritaires.
En 1998, l'ISM a respecté l'enveloppe budgétaire qui lui avait été accordée
: il a enregistré des dépenses de 54 millions de francs et des recettes de
22,3 millions, réalisant les économies de 850'000 francs, soit 2,5%, qui lui
avaient été prescrites par le Conseil fédéral. Par rapport à l'exercice
précédent, le degré de couverture des coûts a augmenté, passant de 32,0 à
37,3 %, contre 36,6% en 1997. S'agissant des prestations de service sur une
base commerciale, le chiffre d'affaires fixé comme objectif a été dépassé.

DEPARTEMENT FEDERAL DE L'INTERIEUR
Service de presse et d'information
Pour tous renseignements complémentaires, s'adresser à Monsieur Thomas
Gutermann, directeur de l'ISM, tél. : 01 256 93 51