Compression de personnel au Département militaire fédéral (DMF)
Communiqué de presse du 18 avril 1997
Compression de personnel au Département militaire fédéral (DMF)
Etat au 31 mars 1997
Au cours du premier trimestre de 1997, le DMF a diminué une nouvelle fois de
237 personnes son effectif de personnel, ce qui porte la compression qu´il a
débutée en 1990 à 3´593 personnes. Seules 65 personnes ont dû être licenciées
cependant (soit 1,8 % de la compression de personnel). Jusqu´à ce jour, le plan
social du DMF s´est avéré efficace et tolérable au point de vue social.
Le DMF a ainsi contribué de manière substantielle à l´assainissement en cours
des finances fédérales. Le processus de réforme entamé en 1990 par le DMF
correspond également aux mesures d´adaptation draconiennes qui sont
actuellement introduites progressivement dans l´économie suisse. De plus amples
mesures d´assainissement des finances de la Confédération ou une interdiction
d´exportation de matériel de guerre, de même que, le cas échéant, l´approbation
de l´initiative « Economiser dans l´armée et la défense générale - pour
davantage de paix et d´emplois d´avenir » (initiative en faveur d´une
redistribution des dépenses), entraîneraient inévitablement une plus forte
compression de l´effectif du personnel. En outre, une diminution de l´offre du
DMF en places d´apprentissage et un plus grand nombre de licenciements ne
pourraient être évités.
Durant le premier trimestre de 1997, le DMF a diminué une nouvelle fois son
effectif de 237 personnes, ce qui revient à un total de 3´593 personnes depuis
1990. Selon les derniers examens, seules 65 personnes ont été licenciées (1,8 %
de la compression de personnel). Cette situation est essentiellement due aux
mises à la retraite « à la carte » (retraite volontaire anticipée à partir de
60 ans conformément aux statuts de la Caisse fédérale de pensions), ainsi qu´à
la campagne de solidarité (mises à la retraite anticipée à partir de 60 ans sur
proposition de l´administration et selon un accord réciproque, pour autant que
le départ de la personne concernée serve la compression de personnel). A ce
jour, le plan social du DMF s´est avéré efficace et socialement tolérable.
Outre la compression de personnel, le DMF doit aussi satisfaire aux besoins
dictés par une occupation optimum de postes nouveaux ou modifiés en raison des
exigences posées dans le domaine économique et public. Cette tâche est élaborée
dans le cadre des mesures à prendre en matière de gestion des places de travail
et peut conduire à une restructuration rapide, mais socialement tolérable, du
personnel. Il s´est malheureusement révélé à cet égard qu´il n´est pas
possible, en dépit de la compression de personnel, de repourvoir par voie
interne au DMF toutes les nouvelles places de travail. En effet, la recherche
d´une qualité supérieure et la restructuration des emplois liée à DMF 95
exigent, en partie, d´autres connaissances que celles dont disposent les
collaboratrices et les collaborateurs qui ont été touchés par la compression.
Tous blocages de crédits et toutes mesures d´assainissement supplémentaires des
finances fédérales, ou toute interdition d´exportation de matériel de guerre
ainsi que, le cas échéant, l´approbation de l´initiative en faveur d´une
redistribution des dépenses, entraîneraient inévitablement une nouvelle
compression importante. Il s´ensuivrait également une régression des places
d´apprentissage offertes par le DMF et un nombre plus élevé de licenciements.
Bien que le Service central de la gestion des emplois (SCGE) et les groupements
du DMF tentent d´exploiter toutes les possibilités disponibles au sein du DMF
et à l´extérieur de celui-ci, le service de placement parvient à ses limites.
En outre, la situation actuelle sur le marché du travail se répercute encore
plus lourdement sur le placement d´emplois et deviendra toujours plus difficile
à l´avenir. Même si la période administrative de 1993 à 1996 s´est écoulée à
fin décembre 1996, seules neuf collaboratrices et collaborateurs ont été
licenciés au cours du premier trimestre de 1997. Parmi ces neufs personnes
licenciées, trois d´entre elles ont refusé un poste raisonnable et l´une a
renoncé a bénéficier des services de placement du DMF. Ainsi, cinq personnes
seulement ont été effectivement licenciées sans qu´il y ait faute de leur part.
seulemen
