Les 100 jours du conseiller fédéral Adolf Ogi à la tête du DMF

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(Ti) Les 100 jours du conseiller fédéral Adolf Ogi à la tête du DMF:
     Journée des cadres au Kursaal de Berne
(Communiqué de presse du 02.02.96)

(Ld) A l'occasion de ses cent premiers jours passés à la tête du DMF, le
conseiller fédéral Adolf Ogi a réuni les cadres de son département, vendredi
matin, 2 février 1996, au Kursaal de Berne. 1'100 fonctionnaires supérieurs,
cheffes secrétaires et militaires de haut rang ont participé au rapport au
cours duquel M. Ogi a dressé un premier bilan et exposé les points de son
activité actuelle et future sur lesquels il entend mettre l'accent; il s'est
également exprimé au sujet de questions et de problèmes d'actualité.
L'accompagnement musical a été assuré par le brass band de la Fanfare
de l'armée.

(Tx) «Lorsqu'au niveau du chef une seule personne est au courant de tout,
quelques personnes disposent d'un peu d'information et que la plupart des
collaborateurs ne savent rien, c'est là une source intarissable de malentendus
», a déclaré le conseiller fédéral Adolf Ogi à ses cadres civils et militaires.
C'est pourquoi il a exposé à ses collaboratrices et collaborateurs ce qu'il
exigeait et attendait d'eux au moyen du nouveau plan directeur du DMF (vérité,
confiance, esprit d'ouverture et d'équipe).

M. Ogi a présenté les huit points de son activité en tant que chef du DMF sur
lesquels il entend mettre l'accent:

· Consolidation et optimisation des réformes (Armée 95, DMF 95)
· Réforme du gouvernement 93
· Campagne contre l'initiative visant une nouvelle répartition des dépenses
  militaires
· Nouveau statut juridique des entreprises d'armement
· Révision de la loi sur le matériel de guerre
· Politique étrangère en matière de sécurité
· Engagements logistiques en ex-Yougoslavie
· Présidence de l'OSCE assumée par la Suisse

Intègre jusque dans les détails

Au sujet de la récente affaire qui a éclaté au département, le conseiller
fédéral Ogi a précisé: « Nous avons actuellement un grand problème au DMF. Le
pays tout entier a les yeux rivés sur nous. C'est pourquoi nous devons prendre
les mesures les plus sévères. Notre département doit être intègre jusque dans
les détails, intègre jusquau fond du dernier bureau. On saurait tolérer ne
serait-ce que l'ombre d'une irrégularité! » On ne doit se satisfaire que de ce
qui est exemplaire. Et plus loin: « La politique en matière de personnel doit
être encore intensifiée. » A cet effet, le chef du DMF a introduit un système
moderne de gestion de direction.