Compression de personnel au DDPS (3e trimestre 1998)

3003 Berne, le 12 octobre 1998

Communiqué de presse

Compression de personnel au DDPS (3e trimestre 1998)

Compression de personnel au Département fédéral de la défense, de la
protection de la population et des sports (DDPS) - état au 30 septembre
1998

Au cours du troisième trimestre de 1998, le Département fédéral de la
défense, de la protection de la population et des sports (DDPS) a réduit
l´effectif de son personnel de 95 personnes supplémentaires. Grâce au plan
social étendu et au bon fonctionnement du partenariat social, seules 83
personnes ont dû être licenciées à ce jour (2,3 % de l´effectif total du
personnel réduit). Pour atteindre l´objectif de réduction prévu de 8´000
places de travail d´ici le 1er janvier 2001, un accroissement de la
compression de personnel n´est pas exclu. Le passage de la gestion des
coûts des postes à celle du personnel en 1998 a été effectué à court terme
avec succès. Les crédits de personnel approuvés par le Parlement sont
strictement respectés.

Au cours du troisième trimestre de 1998, le DDPS a réduit son personnel de
95 personnes supplémentaires. A compter du 30 septembre 1998, l´effectif du
personnel est de 16´621 personnes. Ainsi, l´effectif a régressé, depuis
1990, de 3´553 personnes au total. Compte tenu de la prochaine
privatisation des entreprises d´armement au 1er janvier 1999, les trois
quarts de la compression de personnel prévue ont été réalisées selon les
plus récentes décisions. Le fait que seules 83 personnes (2,3 % de la
compression de personnel) ont dû être licenciées est imputable, d´une part,
aux mises à la retraite « à la carte » (retraite volontaire anticipée à
partir de 60 ans, conformément aux statuts de la Caisse fédérale de
pensions) et à la campagne de solidarité (mise à la retraite anticipée
conformément au plan social en vigueur, établi sur l´initiative de
l´administration et en accord avec toutes les parties concernées, dans la
mesure où le départ sert les intérêts de la compression de personnel).
D´autre part, cette situation est également due au Service central de la
gestion des emplois (SCGE).

Bien que le champ d´action régresse régulièrement, le DDPS poursuit
résolument ses efforts afin d´éviter, dans toute la mesure du possible, de
devoir procéder à des licenciements. Selon le plan social de la
Confédération, la compression de personnel doit d´abord s´effectuer en ne
remplaçant pas les postes vacants au sein d´une unité administrative. Si un
remplacement s´impose, les postes vacants ou les nouveaux postes seront, si
possible, occupés par des agents dont les postes ont été supprimés. Par
ailleurs, des licenciements peuvent être évités grâce aux retraites
anticipées en fonction des possibilités offertes par le plan social de la
Confédération. Les agents, dont il est prévu de supprimer définitivement le
poste, peuvent, avec leur accord, bénéficier durant neuf mois au plus d´un
programme de service de placement organisé sur une base privée ou placé
sous la direction d´une institution publique.

En 1998, le DDPS a pu assurer le passage souhaité de longue date de la
gestion des coûts des postes à celle du personnel. Cet instrument permet
une exploitation appropriée des faibles ressources dont dispose le domaine
des ressources humaines.