Bundesrat beschliesst neue strategische Ziele für die SBB AG

MEDIENMITTEILUNG Bundesrat beschliesst neue strategische Ziele für die SBB AG Der Bundesrat hat für die SBB AG die strategischen Ziele beschlossen, die er als Eigner für die Jahre 2003 - 2006 erreichen will. Die bisherige, bewährte Stossrichtung wurde im Grundsatz bestätigt. Angepasst an veränderte Bedingungen werden die Vorgaben für die verschiedenen Geschäftsbereiche. Hohe Ziele setzt der Bundesrat beim grenzüberschreitenden Güterverkehr und beim Personenverkehr. Der Bund ist Alleinaktionär der SBB AG. Die Wahrnehmung der Eignerinteressen obliegt seit 1999 dem Bundesrat. Mit dem Erlass der Ziele für die Periode 2003 - 2006 setzt der Bundesrat zum zweiten Mal verbindliche Vorgaben für die unternehmerische Tätigkeit der SBB. Der Verwaltungsrat muss die Vorgaben in die Unternehmensstrategie umsetzen und ist für deren Erreichung verantwortlich. Die strategische Ziele sind neben der Wahl des Verwaltungsrates das wichtigste Steuerungsinstrument des Bundesrates, um die nachhaltige Unternehmensentwicklung der SBB AG zu fördern und zu sichern. Sie sollen den operativen Spielraum der Unternehmen nicht einengen, aber gleichwohl möglichst konkret und messbar ausgestaltet sein. Die Erreichung wird mittels eines Kennzahlensystems jährlich systematisch überprüft. Bei den übergeordneten Zielen verpflichtet der Bundesrat die SBB AG, die Position des öffentlichen Verkehrs insgesamt zu stärken, einen wesentlichen Beitrag zur Verkehrsverlagerung von der Strasse auf die Schiene zu leisten und eine diskriminierungsfreie Trassenvergabe auch für andere Bahnunternehmen zu gewährleisten. Die SBB AG soll dazu beitragen die Effizienz des öffentlichen Verkehrs zu steigern und für die öffentliche Hand das Leistungs- / Abgeltungsverhältnis zu verbessern. Der Bundesrat definiert die klare Erwartung, dass die SBB AG ihre Unternehmensentwicklung auf die Kunden fokussiert und ihre Dienstleistungen mit grosser Qualität und auf einem hohen Sicherheitsniveau erbringen. Die SBB AG wird verpflichtet, bei ihren Entscheiden soweit betriebswirtschaftlich vertretbar auch regional- und umweltpolitische Anliegen sowie die Aspekte der Raumordung zu berücksichtigen (Abwägungspflicht). Die Stossrichtung beim Personenverkehr ist geprägt durch die in Inbetriebnahme der 1. Etappe der Bahn 2000. Erwartet wird beim Fernverkehr ein überproportionales Wachstum; beim internationalen Verkehr gute Verbindungen zu den europäischen Wirtschaftszentren und beim Regionalverkehr eine marktführende Rolle bezüglich Angebot und Qualität. Neu soll die SBB AG auch verstärkt am Wachstumsmarkt Freizeitverkehr partizipieren. Beim Güterverkehr liegt das Augenmerk auf den Mengen, der Qualität und der Pünktlichkeit bei den grenzüberschreitenden Verkehren und dem Wagenladungsverkehr. Auftrag ist die Steigerung der transportierten Mengen und der Wirtschaftlichkeit des grenzüberschreitenden Güterverkehrs. Der Marktanteil der SBB AG am gesamten alpenquerenden Güterverkehr soll steigen. Innerhalb der Schweiz muss der Wagenladungsverkehr nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen geführt und flächendeckend angeboten werden. Die Ziele für den Infrastrukturbereich sind weitgehend unverändert. Der Auftrag zur diskriminierungsfreien Zuteilung der Trassen erhält durch den "open acces" im Güterverkehr und die weiteren von der EU geplanten Eisenbahnpakete zusätzliches Gewicht. Die langfristige Substanzerhaltung und Erneuerung der Infrastruktur ist jederzeit zu gewährleisten. Finanziell wird von der SBB AG ein angemessener Jahresgewinn erwartet, unter dem im Minimum die Möglichkeit zur Finanzierung des Rollmaterials aus eigenen Mitteln, die Deckung der geplanten Defizite im Güterverkehrsbereich sowie die Sicherstellung der ordentlichen Investitionen verstanden wird. Beim Güterverkehr erwartet der Bundesrat ab dem Geschäftsjahr 2005 ein ausgeglichenes Ergebnis. Grossen Wert legt der Bundesrat überdies auf die personellen Ziele. Die SBB AG soll weiterhin eine fortschrittliche und sozialverantwortliche Personalpolitik verfolgen und das Vertrauen des Personals in die Unternehmensführung stärken. Ein offener und transparenter Umgang zwischen Unternehmensspitze und Personal sowie eine gute Mitarbeiterzufriedenheit ist Ausdruck davon. Ausgehend vom heute tiefen Wert, ist die Mitarbeiterzufriedenheit in der Zielperiode klar zu steigern. Der Bundesrat ist der Ansicht, dass die SBB AG Kooperationen abschliessen und auch international tätig sein muss. Er steckt jedoch den Rahmen dieser Tätigkeiten ab. Diese setzen insbesondere für Auslandbeteiligungen klare Leitplanken. Bern, 15. Januar 2003 UVEK Eidgenössisches Departement für Umwelt, Verkehr, Energie, Kommunikation Presse- und Informationsdienst Auskünfte: Hans Werder, Generalsekretär UVEK, 031 322 55 06