Bericht über die Erreichung der strategischen Ziele: Swisscom 1998 auf Zielkurs

MEDIENMITTEILUNGBericht über die Erreichung der strategischen Ziele: Swisscom 1998 auf ZielkursDie Swisscom AG hat 1998 die vom Bundesrat vorgegebenen Ziele erreicht. Die Unternehmung vermochte sich im ersten Jahr nach der Marktliberalisierung gegenüber ihren Konkurrenten gut zu behaupten und erzielte ein ausgezeichnetes finanzielles Ergebnis. Auch der Börsengang der Swisscom erwies sich als Erfolg. Mit den Personalverbänden einigte sich die Swisscom vor kurzem über ein umfangreiches Massnahmenpaket, welches einen sozialverträglichen Personalabbau garantiert. Der Bundesrat gab dem Verwaltungsrat der Swisscom anfangs 1998 eine Reihe von strategischen Zielsetzungen vor. Gleichzeitig beauftragte er die Unternehmensleitung, ihm über den Stand der Zielerreichung jährlich Bericht zu erstatten. Das UVEK und das EFD haben in den vergangenen Wochen die Erreichung der strategischen Ziele für das Jahr 1998 geprüft und den Gesamtbundesrat heute darüber informiert. Ihre Schlussfolgerungen lassen sich wie folgt zusammenfassen:1. Strategische Stossrichtung: Die Swisscom vermochte sich im ersten Jahr nach der Marktliberalisierung gegenüber ihren neuen Konkurrenten erfolgreich zu behaupten. Auch im Vergleich mit anderen europäischen Telekom-Gesellschaften schnitt die Unternehmung gut ab. Der Wettbewerbsdruck entwickelte sich im allgemeinen weniger stark als erwartet. Er dürfte sich aber bereits 1999 merklich erhöhen. Im übrigen erfüllte die Swisscom im vergangenen Jahr ihren Grundversorgungsauftrag (Service public) vollumfänglich, und zwar ohne Investitionsbeiträge des Bundes.2. Finanzielle Ziele: Die Swisscom präsentierte 1998 ein erfreuliches Ergebnis, wobei sich alle massgebenden Indikatoren positiv entwickelten. Insbesondere konnte die Verschuldung schneller als erwartet abgebaut werden. Auch für 1999 erwartet der Bund ein überaus zufriedenstellendes Ergebnis. 3. Personelle Ziele: Die Sozialpartner einigten sich Ende April 1999 über ein umfassendes Massnahmenpaket, welches in den kommenden beiden Jahren einen sozialverträglichen Stellenabbau garantieren soll. Diese Einigung entspricht vollauf den vom Bundesrat gesetzten personellen Zielen. Die der Swisscom entstehenden Kosten in der Höhe von insgesamt 500 Millionen Franken werden grösstenteils der Jahresrechnung 1999 belastet. Die tiefgreifenden Umstrukturierungen haben im vergangenen Jahr das Arbeitsklima in der Swisscom beeinträchtigt, was durch eine im Oktober durchgeführte Mitarbeiterumfrage bestätigt wurde. Das Management der Swisscom hat aufgrund der Umfrageergebnisse für das laufende Jahr zwei klare personalpolitische Schwerpunkte gesetzt: Zum einen soll die Personalführung professionalisiert werden. Zum anderen will das Management die Zusammenarbeit zwischen der Führung und den einzelnen Organisationseinheiten verbessern. 4. Kooperationen und Beteiligungen: Die Swisscom fokussierte im vergangenen Jahr ihre internationale Strategie auf die Ausweitung des Heimmarktes auf die umliegenden Grenzregionen sowie auf die Entwicklung von Anschlussknoten in Schlüsselstädten. Gleichzeitig bereitete sie den Rückzug aus den beiden asiatischen Beteiligungen vor. Diese strategische Neuausrichtung trägt den strategischen Zielen des Bundesrates vollauf Rechnung. Am 18. März 1999 beschloss der Verwaltungsrat der Swisscom, die beiden asiatischen Beteiligungen endgültig abzustossen. Aufgrund dieses Entscheides nahm die Swisscom in der Jahresrechnung 1998 weitere beträchtliche Rückstellungen vor. Das UVEK ordnete in der Folge eine externe Beurteilung der Verantwortlichkeiten an und beauftragte einen aussenstehenden Experten, den Erwerb und die nachfolgende Führung der Auslandbeteiligungen durch die Telecom PTT zu begutachten. Darüber hinaus umfasst der Untersuchungszeitraum aber auch das erste Geschäftsjahr der Swisscom. Aufgrund der zum Geschäftsjahr 1998 bereits vorliegenden Zwischenergebnisse kann der Verwaltungsrat der Swisscom an der kommenden Generalversammlung vollumfänglich entlastet werden.5. Teilprivatisierungsstrategie: Der Börsengang der Swisscom am 5. Oktober 1998 erwies sich als voller Erfolg. Die Zielsetzungen des Bundesrates wurden trotz ungünstigen Börsenbedingungen allesamt erfüllt. Insbesondere floss dem Bund eine Extra-Dividende in der Höhe von 2.73 Mia. CHF zu. Der Bundesrat wurde auch über die Jahresrechnung 1998 sowie die Verwendung des erzielten Gewinnes informiert. Er beauftragte das UVEK und das EFD, an der Generalversammlung vom 1. Juni 1999 den Anträgen des Verwaltungsrates zuzustimmen.Bern, 26. Mai 1999UVEK Eidgenössisches Departement fürUmwelt, Verkehr, Energie, KommunikationPressedienstAuskünfte: Claudine Godat Saladin, Pressechefin UVEK Tel. 031/322 55 10