Toni Wicki quitte sa fonction de chef de l'armement et reste chef du groupe RUAG SUISSE

Berne, le 28 février 2000

Toni Wicki quitte sa fonction de chef de l'armement et reste chef du groupe
RUAG SUISSE

M. Toni Wicki, qui exerce en union personnelle la fonction de chef de l'
armement et de délégué du conseil d'administration de la RUAG SUISSE, a
annoncé au Conseil fédéral qu'il quittera sa fonction de chef de l'armement
et membre du Conseil de de direction du DDPS au 31.12.2000. La double
fonction qu'il revêt avait été décidée comme solution transitoire à l'
époque. Le Conseil fédéral a pris acte de la démission de M. Toni Wicki et
lui a adressé ses remierciements pour le travail accompli. M. Wicki, âgé de
56 ans, veut se consacrer intégralement aux tâches qu'il assume en qualité
de chef du groupe de la RUAG SUISSE, groupe industriel et de l'armement
privatisé.

En 1991, le Conseil fédéral avait nommé Toni Wicki au poste de chef de l'
armement pour succéder à Felix Wittlin. Outre l'acquisition de l'armement, l
'ingénieur argovien, qui avait assumé auparavant, dans l'économie privée,
plusieurs fonctions dans la gestion, s'est consacré notamment à la
réorganisation des structures et à la nouvelle orientation donnée au
potentiel industriel du DDPS dans le cadre des réformes du Département de la
défense, de la protection de la population et des sports.

Les activités qui ont marqué la fonction du chef de l'armement ont été,
notamment, l'acquisition des avions de combat F/A-18, ainsi que l'évaluation
et l'acquisition du système de surveillance de l'espace aérien et d'
engagement Florako. Parmi les nombreuses et importantes acquisitions
figurent, en outre, des projets portant sur les domaines de la conduite, de
la transmission, de la reconnaissance et de la guerre électronique. Ainsi,
le matériel de transmission de l'armée a été renouvelé par l'introduction du
réseau intégré de télécommunications militaires et par des appareils radio
et des postes à antenne dirigée modernes. D'autres importants projets se
sont déroulés dans les domaines du combat par le feu, de la mobilité et de l
'instruction. Par exemple, des chars de grenadiers à roues, des véhicules d'
exploration et des simulateurs ont été achetés. D'anciens systèmes d'armes
ont été modernisés, tels que les obusiers blindés.

Les entreprises d'armement, qui étaient des institutions fédérales régies
par le droit public à l'époque, ont été fusionnées en une holding et
transformées au 1.1.1999 en sociétés anonymes régies par le droit privé.
Dans l'intervalle, l'union personnelle de chef de l'armement et de chef de
groupe de la RUAG SUISSE a eu des effets positifs. En effet, cette activité
s'est concentrée sur la privatisation et le détachement des structures de l'
administration fédérale et a été couronnée de succès. La dissociation des
deux fonctions de chef de l'armement et de chef du groupe de la RUAG SUISSE
a été prévue dès le début pour des motifs politiques et objectifs.

Lorsqu'il aura quitté sa fonction de chef de l'armement, M. Toni Wicki se
consacrera entièrement, en sa qualité de délégué du conseil d'administration
et chef du groupe de la RUAG SUISSE, au nouveau positionnement sur le marché
de l'armement européen projeté par le groupe. La RUAG SUISSE occupe environ
3800 collaborateurs dans ses succursales et réalise un chiffre d'affaires de
900 millions de francs.

 DÉPARTEMENT FÉDÉRAL DE LA DÉFENSE, DE  LA PROTECTION DE LA POPULATION ET
DES  SPORTS
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